常常都被人問，村組織工作具體是做甚麼？
這星期的工作行程算很典型：收到新的改劃消息後，幹事會先進行一次單獨的洗村工作，了解居民背景、地理環境，我們也會嘗試與村民保持聯絡，並派發單張和迫遷手冊以供參考，離開前做些定位記錄。
洗村後會向公眾簡述對事件了解，如有需要會針對村落製作相應單張，提供重點有用的資訊。單張沒有個人頭像，聯絡方法一欄留白，洗村小隊的成員自行填寫。
之後我們會盡量定期洗村，在累積一定互信之後，會嘗試召集村民小組，慢慢組織街坊一齊面對眼前的危機。當小組慢慢成長後，組成村民為主的小組，組織者會同街坊一齊商討行動方向與分析形勢。
在香港，CD工作大多數由社福機構（包括NLCDP/新發展區社工隊等）進行，而壓力團體在無服務提供下所進行的CD，以危機介入為主。組織者往往不是專業社工，與組織對象之間亦非「服務提供者與使用者」的關係。
壓力團體又與區議員不同，組織者作為同行者而非領袖存在，堅拒個人宣傳。政治力量不會聚集在政治人物身上，而是回到村民本身，通過集結而強大起來。在我們的組織工作中，議會更多時扮演官方諮詢平台角色，以獲取及傳播資訊。
壓力團體資源遠遠不及NGO和議會，加上取態上不受選票左右，相對可以選擇激進和直接路線；不過也非全無弱點：難以團結大多數人，也難以與不同光譜對話。危機社區會因共同利害而較易組織，但一般社區工作則未必適合。
這種工作聽起上來好像對組織者要求很高，對土地行政、規劃、農業政策（新界）要有一定了解，亦要有能力將事件交代及呈現。經驗豐富者，第一眼便要看出建築物的種類、寮屋用途、性質、甚至是否有可能違規。這就是擁有多元技能與組織能力的，也是土小希望訓練的「Backpack 組織者 」。
不過組織工作，尤其是危機社區介入，也是「人」的工作。土盟在市區寮屋議題的洗村小隊，並不只有聯盟內熟悉寮屋工作的成員，亦有公民社會的友好、關心社會的學生或在職人士。而Backpack也不一定是所有能力聚在一個組織者身上，更應該是一群聚集不同能力與知識的組織者和村民。
組織者的個人能力與知識固然重要，但更重要是耐性、投入和相處，也要相信連結的力量，將能力與內聚力集結。