第2年參與（第4造）白龍王量產，也首次進行「粟米100」計劃、同時也開始恆常賣菜，包括且不限農墟、網店等形式，賣新興的菜，包括自己種的菜。
實數不便公開，但只計上述幾件事，雖然勉強地滿足基本生活和營運農場、網站開支。自己養自己看似理所當然，但中間也不斷嘗試又不斷失敗的過程。
這算不算成就？老實講，雖說今次大豐收，但埋枱開計數機，仍然覺得可以做得更好：例如今造培苗期間，被老鼠啃食近千粒種子之後才下決心重做苗床，就是今造嚴重的失誤，這個失誤直接導致今個星期的斷貨。總有地方可以做更好。
即使新興基建比較完善，如果單計農場成員投入資金，少則萬幾兩萬、大則動輒幾十萬。用了7年去營造一個足以養活一兩位青農的農場環境，同時於港九新界都有分銷商、自營兩次農墟的賣菜網絡，而這個網絡更獨立於VMO/ORC/NGO體制以外、沒有重疊。
種植上選取獨特的農作物、設計大規模種植計劃，在時令期間提供產量；同時也容納了家庭菜園，提供「大貨」以外時間的基本產能。在講求協作、共同、環保的主流農業論述下，牛潭尾反其道而行，講求農友付出，由農場個別成員兼任買手與賣手，以及維繫4-5間零售店的網絡、客人。
這種做法在香港，似乎不算常見，至少如果眼前有Funding可以寫，可能多數人都會選擇用Funding錢去滿足基礎成本。
不過，寫Funding即是會限制種植上的行程和選擇，也不符農友的性格。其實種田的人、還有塊田都有自己性格，強行apply不適合的計劃落去，似乎違背了農友耕種的初心。
農場現時有不同型態的農戶，有家園菜園式——提供多樣作物，滿足自己需要後再推出市場；集中種植型——反覆專攻2-3個品種，集中在一段時間內出貨，其餘作物只種小量；綜合型——既做家庭菜園，也選擇一兩種作物做量產。
新興農場 @sunhingfarm 的「公家」、還有阿祖 @pumpkinjojoinstagram 、 @nokei_seinen 都是綜合型，既有多種作物，也有為大貨提供產能； @farm12.hang 、 @shun.nung.local.farm 現時屬於集中種植型，全年不斷種粟米； @holistic_grower 屬家庭菜園，補充了農墟客人需要的多款式蔬菜，還有更多字號尚在發展中。連續兩期「粟米100」參加者，亦可能成為下一個新字號的耕種者。
但講了咁多，如果一門產業投資與回報的落差如此巨大，為何仍要做農業？講理想？香港的農業又不會因此而大規模復興；要賺錢？香港有更多回報高的投資項目啦。
對於耕種者們而言，我覺得大家選擇做農業的理由，實際上都是個人部分比較大。不論是單純的「想做」、走投無路下的唯一工作、承傳家族傳統與口味、證明自己的專注和技藝etc都是個人理由。但也是因為有這些自我，才會有動力去追求在農業上有更好實踐。而農場、農墟就是一個場域，將一個個自我連結成集體，通過賣菜去滿足上述的自我。
粟米100的第二期仍接受報名，有興趣朋友馬上了解詳情和留名報名啦。